株式会社モリマツ 様
まず1日で、御社の業務を分解して「どこが問題か」を見える化します

9/24 の打ち合わせでいただいたご要望は、とても本質的でした。それをそのまま、この診断プランに落とし込んでいます。

過去の実績上、大まかな方針立てまでは1日で可能です。当日は AIを展開してくれそうなメンバーの方に集まっていただき、一緒に業務を分解します（PFSが一方的に見るのではなく、御社の言葉で書き出していただくのがコツです）。

当日のイメージ現地で「一緒に手を動かして」業務を分解します

※ 写真は過去に開催した実践型ワークショップの様子です。当日の進め方のイメージとしてご覧ください。

下のタブで部署を切り替え、「業務を分解する」を押すと、バラバラの作業が流れに整理され、自動化できる／一部できる／人が残すに色分けされていきます。※ 数値・作業内容はすべて説明用の仮の例です。実際は当日のヒアリングで御社の実数に置き換えます。

効果の見立て方効果の「当たり付け」は、この“型”に沿って行います

問題を見える化したうえで、当日ヒアリングした内容を下の型に当てはめ、効果の当たり（目安）を付けます。あくまで見立てですが、後日レポートで整理し、導入後の継続判断（伴走を続けるか）にも使える記録になります。

結論から言うと、どちらか一方ではなく、両方を同時に走らせるのがおすすめです。理由は、そのほうが進行が早く、かつ外部に依存しすぎない体質が同時に育つからです。そしてこの診断は、その両方の“共通の出発点”になります。

オプション2日目に「実践型ハンズオン」を追加できます

ご希望に応じて、1日目（診断）に続けて2日目＝実践型ハンズオンを追加できます。1日目で見えた「自動化候補」を、御社メンバーが実際に手を動かして作ってみる日です（内製化の第一歩＝🅰の実践）。※ 本項はオプションのため、概要のみご案内します。

▸ 2日目：実践型ハンズオン（1Day AI実践）の概要を開く›

🎯 位置づけ「聞いて終わり」の研修ではありません。御社の実データ（FAX注文書・見積・単価表・商談メモ 等）を持ち込み、その場で“動く初版”を自分たちの手で作り切る1日です。1日目の診断で優先度づけした候補を題材にするので、ムダなく実践に入れます。

午前

理解 ＆ 分解の型

「AIワークフローとは」＋「業務を分解して任せる型」を習得（AI基礎ハンズオン）

午後

課題ハンズオン

御社の実業務を題材に、マンツーマンで並走しながら“動く初版”を構築

締め

持ち帰り

AI活用マップ／ワークフロー初版／90日ロードマップをお渡し（懇親会は当社負担）

🙌 こんな1日

• リテラシー不問。非エンジニアでも作れる時代の作り方を体験
• 複数部署（営業・事務・管理）から10名前後を目安に
• 御社オンサイト開催（名古屋含む全国）に対応

🎁 手元に残るもの

• 御社業務のAI活用マップ
• その場で動いたワークフロー初版
• 「これは自社でも作れる」という手応え

💬 1日目との関係：1日目＝「どこを・どのAIで・どれだけ」を見極める診断、2日目＝「実際に作ってみる」実践。教育（🅰）と実装（🅱）を同時に前へ進める組み合わせです。費用・詳細は内製化プログラム（勉強会・1Day実践）のご案内をご参照ください（本診断とは別のお見積りとなります）。

御社は今まっさらな状態なので、こちらでおすすめをメリット／デメリットで並べてご提案します。診断当日に環境を確認して確定しますが、現時点の見立ては以下です。

セキュリティ単価など「社内に留めたい情報」の扱い

他社との違い「出来上がったパッケージ」と、PFSの違い

なぜPFSこの診断を任せていただく理由

在籍開発者 40名／取引 50社／開発実績 100件以上／再発注率 95%以上／ISO/IEC 27001（ISMS）取得。自社開発のドローン運行管制システムが2025年3月 テレビ東京「WBS」で紹介。